Cette formation permet aux titulaires de connaitre l’environnement règlementaire de leur officine afin de faire les bons choix en matière de structure juridique et de régime fiscal pour optimiser les leviers de croissance de son entreprise et, qui souhaitent acquérir une connaissance dans les méthodes et les enjeux d’un diagnostic économique et financier de leur officine.
+1 : Connaitre les dernières évolutions règlementaires du secteur +2 : Etudes des divers types de montage et de choix d’organisations juridiques par des apports théoriques +3 : Cas pratiques s’inspirant très concrètement de la réalité professionnelle par l’intervenant +4 : Prévenir les difficultés en les anticipant grâce aux outils de pilotage
Maitriser les particularités économiques, juridiques et fiscales du secteur.
- Savoir analyser les ratios d’exploitation et de trésorerie pour trouver des solutions aux besoins de financement- Être à même d’utiliser les points forts et les points faible de son officine pour en optimiser la performance
1er jourde 9h à 13h et de 14h à 17h
1) L’état de la législation et les choix possibles lors de l’installation : leur conséquence sur le résultat de l’officine2) Les règles juridiques spécifiques de la SEL, est-ce l’outil idéal ?3) Regroupement et transfert, le point sur les améliorations et la protection du pharmacien qui libère une licence4) L’association et les règles pour éviter ou prévenir les conflits : règlement intérieur et pacte d’associés5) Cession de fonds : les actes
2ème jourde 9h à 13h et de 14h à 17h
1) Les ratios clés à analyser dans son officine 2) Le bilan et la situation financière synthétique de l’officine, les équilibres bilanciels fondamentaux3) L’audit stratégique des effets de levier dans la gestion de l’officine 4) Les outils de pilotage pour contrôler l’évolution des principaux indicateurs de performance
Pharmaciens d'officine
Emmanuel Leroy, Manager KPMG, vous fera bénéficier de ses 16 années d’expérience dans la gestion de l’officine