+1 : Mieux comprendre les conditions de réussite des changements
+2 : Mieux négocier et convaincre son entourage
+3 : Mieux connaître ses méthodes et son style naturel de communication
Objectifs
1. Connaître les conditions de réussite d’un changement, les 4 différentes étapes de sa réalisation et quelques outils utiles à chacune des étapes.
2. Savoir utiliser la technique du champ de forces pour planifier une stratégie de changement, analyser ses chances de réussite et en négocier les modalités avec un mandant.
3. S’approprier une méthode d’annonce d’un changement devant un groupe.
4. Connaître les 5 principales raisons de résister à un changement ainsi que les gestes à poser pour gérer ces résistances.
Programme
Convention FormatEval
L’engagement pédagogique des participants à cette formation en FormatEval comprend obligatoirement : - les journées de formation présentielle, - la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances.
J-15
Evaluation électronique individuelle pré-formation des objectifs (questionnaire) et connaissances (quiz).
1er jour
Les conditions de réussite d’un changement Les 4 catégories de conditions Le champ de forces comme outil d’analyse, de négociation et de planification d’un changement Étude de cas: Négociation d’un projet de changement La gestion des résistances au changement Les résistances liées au projet et au contexte et les différentes façons de les gérer Les résistances liées à la personnalité
2ème jour
La participation des acteurs au changement Critères et moyens de participation La communication dans le changement Les styles de communication dans le changement : test et explication des 4 styles Annonce d’un changement devant un groupe : appropriation d’une méthodologie et mise en situation
Dernier jour + 1
Evaluation électronique individuelle post-formation de l’organisation. L’atteinte des objectifs (questionnaire), et de l’acquisition de compétences (quiz).
Attestation de formation Les participants qui auront suivi l’intégralité du programme obligatoire (formation présentielle + évaluations) recevront une attestation de formation évaluant leur acquisition de connaissances, et pour les praticiens précisant les crédits FMC obtenus (8/jours de formation).
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Public concerné
Présidents de CME
- Chefs de Pôles
- Praticiens hospitaliers
- Cadres de direction
- Cadres supérieurs de santé
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