Travailler ensemble n’est pas qu’un problème de politesse et de bonne volonté.
La cohésion et la cohérence sont le fruit d’une alchimie qui se découvre dans une formation qui devrait faire partie de la formation pharmaceutique»

Objectifs

1. Prendre du recul sur la pratique au quotidien de l’exercice de l’autorité en position ou non de pharmacien…
2. Réapprendre l’importance des mots pour gérer humainement une structure et  soigner les maux de la pratique au quotidien.
3. Prendre conscience de l’importance de ses propres caractéristiques, dans la recherche permanente de cohérence et cohésion du  collectif de travail,
4. Réfléchir aux conditions de cohésion et de cohérence dans son officine.

Apports et méthodes pédagogiques :
Echange d’expériences, jeux de rôle et ateliers.

Programme

Jour 1
Diagnostic ©, plan thérapeutique et étude de cas sur les conditions de la cohérence et la cohésion d’un collectif
Travail en sous groupe pour découvrir l’importance de la constitution culturelle et donc de la capacité à être entre collaborateurs mais aussi avec les clients
Etude d’un cas réel d’officine
Elaboration de pistes de réflexion pour son officine

Jour 2
Différence entre un agrégat, un groupe, une équipe.
Diagnostic © sur les styles de management
Exercice de prise de décision en individuel, petit groupe et grand groupe
Enseignement sur l’importance de la maturité managériale
Plan d’action possible pour sa propre officine

Formation en convention FormatEval
J-15 à J-1 : Quizz pré-formation
J+1 à J+15 : Quizz post-formation
J+15 : réception par l'ensemble des participants de la synthèse des évaluations

Public concerné

Pharmaciens d'officine

Formation en FormatEv@l

Evaluations électroniques pré et post formation de vos attentes, acquis et satisfactions, gage de transparence et de qualité.

Intervenants

Eric Marchand

Session 1