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Devenir un réel acteur médico-économique de son établissement de santé-MNP6

Agrément ANAP "Chef de pôle" N° M2011092


La T2A, la Nouvelle Gouvernance et la loi HPST nécessitent de la part des cadres de direction et des praticiens assurant des responsabilités médico-économiques, des aptitudes gestionnaires bien éloignées de leur cursus professionnel initial.Cette formation a pour objectif d’apporter les notions et les compétences médico-économiques théoriques et pratiques indispensables, permettant de devenir un interlocuteur « éclairé » des directions fonctionnelles pour contribuer efficacement au pilotage d’un établissement, d’un pôle, d'une unité.Seront ainsi abordés avec la vision pragmatique et opérationnelle de professionnels de terrain : la connaissance du processus global de valorisation économique de l’activité et des leviers d’action possibles, l’analyse critique des tableaux de bord et des indicateurs issus du PMSI et de la comptabilité analytique, l’utilisation des outils d’aide à la décision, l’analyse concurrentielle et la démarche stratégique à l’hôpital.

+1 : Co-animation par un duo d’intervenants complémentaires (DIM/DAF), confrontés quotidiennement aux problématiques de terrain et experts de la formation des responsables de pôles de CHU et CH.
+2 Approche globale et concrète des stratégies et gestions médico-économiques.
+3 Interactivité et simulations concrètes à partir des problématiques des participants.

Objectifs

1- Savoir caractériser l’activité d’un établissement et d’un pôle en termes médico-économiques
2-Savoir lire un bilan financier d’établissement et de pôle
3-Savoir identifier les actions à mener afin d’améliorer les performances médico-économiques de son pôle



Programme

Convention FormatEval

L’engagement pédagogique des participants à cette formation en FormatEval comprend obligatoirement :
- les journées de formation présentielle,
- la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances.


J-15
Evaluation électronique individuelle pré-formation des objectifs (questionnaire) et connaissances (quiz).

1er jour

 - Eric BAUDIMENT Michel VAYSSE
Historique du système de financement de l’hôpital et mise en perspective de la T2A.
Etat des lieux du PMSI, outil de facturation de l’activité hospitalière.
Les fondamentaux financiers : comptabilité générale et analytique, analyse de bilan, stratégie financière, contrôle de gestion et tableaux de bord à partir d’exemples concrets.


2ème jour

 - Eric BAUDIMENT Michel VAYSSE
T2A : théorie, expérience américaine et mise en œuvre en France.
Boite à outils : tableaux de bord et indicateurs activité et finances
Cas « clinique » d’analyse de rentabilité des activités médicales dans un pôle

Dernier jour + 1
Evaluation électronique individuelle post-formation de l’organisation, l’atteinte des objectifs (questionnaire), et de l’acquisition de compétences (quiz).

Attestation de formation
Les participants qui auront suivi l’intégralité du programme obligatoire (formation présentielle + évaluations) recevront une attestation de formation évaluant leur acquisition de connaissances, et pour les praticiens précisant les crédits FMC obtenus (8/jours de formation).


 

Public concerné

Praticiens, cadre supérieurs de santé et cadres de direction des établissements de santé


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