+1 : la prise de conscience que seule la préparation de demain peut alléger les difficultés d’aujourd’hui.
+2 : une réhabilitation de la notion de projet souvent galvaudée
+3 : l’ébauche de modes de pensées différents.
Objectifs
Associer des objectifs et la finalité du projet aux exigences claires et impérieuses des parties prenantes,
Acquérir des compétences, des techniques et des concepts fondamentaux en matière de management de projet,
Utiliser des techniques de hiérarchisation simples et efficaces afin de sélectionner les projets offrant les meilleures chances de réussite,
Elaborer un plan de projet solide tenant compte de vos contraintes spécifiques et de vos atouts.
Programme
Convention FormatEval
L’engagement pédagogique des participants à cette formation en FormatEval comprend obligatoirement :
- les journées de formation présentielle,
- la réalisation du protocole ISCMM pré-post formation présentielle d’évaluation individuelle des objectifs, de la satisfaction et de l’acquisition de connaissances.
J-15
Evaluation électronique individuelle pré-formation des objectifs (questionnaire) et connaissances (quiz).
1er jour
Management de projet : définition et caractéristiques
Difficultés rencontrées.
6 conditions d’un démarrage de projet.
2ème Jour
Identification des besoins et des ressources,
Risques potentiels en gestion de projet.
Pilotage et suivi pour la réussite,
Management de l’équipe de projet, Mobilisation
Clôture.
Dernier jour + 1
Evaluation électronique individuelle post-formation de l’organisation, l’atteinte des objectifs (questionnaire), et de l’acquisition de compétences (quiz).
Attestation de formation
Les participants qui auront suivi l’intégralité du programme obligatoire (formation présentielle + évaluations) recevront une attestation de formation évaluant leur acquisition de connaissances, et pour les praticiens précisant les crédits FMC obtenus (8/jours de formation).
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Public concerné
Président de CME, chef de pôle, directeur des soins.
Praticiens hospitaliers et Cadres de direction
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