+1 Comprendre que l’activité est le cœur de la pratique professionnelle et non pas une matière à comptabiliser.
+2 En utilisant des exemples, affirmer l’importance des activités « non médicales » qui concourent à la réussite du soin.
+3 Prendre du recul sur des modes de faire quotidien qui ont perdu leurs fondements méthodologiques, éthiques, économiques…

Objectifs

1. Refonder la pratique professionnelle pour induire du confort et de l’efficacité.

2. Assurer la pérennité des structures et des engagements individuels et collectifs.

3. Elargir la notion de valorisation  à des critères non monétaires

Programme

Jour 1 : 10 h - 17h30
- Introduction : méthode  BAR (Besoin/Activité/Résultat)
- Schéma général de la pratique à partir de l’activité
- Dimension stratégique du choix des activités : marges de manœuvre, possibles…
- La notion de besoin comme raison d’être de l’activité.

Jour 2 : 9 h - 17h30
- Les 8 étapes de l’analyse de l’activité : validation stratégique, hiérarchisation et organisation, mobilisation des ressources nécessaires, attractivité, réseau relationnel, compétences requises, reconnaissance des acquis, indicateurs de suivi et contrôle de l’activité.

Jour 3 : 9 h - 17h
- Les 4 axes de valorisation : la valeur économique, la valeur sociale, la valeur managériale, la valeur novatrice.
- L’atteinte des résultats et l’appréciation de la pratique.

Public concerné

Tous les praticiens - cadres de direction et de santé qui ont à organiser l'activité de leurs unités, pôles ou établissements

Formation en FormatEv@l

Evaluations électroniques pré et post formation de vos attentes, acquis et satisfactions, gage de transparence et de qualité.

Accompagnement QualiDev

Service optionnel pour vous accompagner individuellement dans la mise en application de votre formation et de vos projets.

Agrément chef de pôle

Formation agréée Chefs de pôle sous le n° M2011079

Intervenants

Eric MARCHAND

Session 1