+1 Le partage d’expériences et la multiplication des compétences de chacun pour mettre en pratique des outils simples et construire un mental de gagnant.
+2 Un accompagnement dynamique et visionnaire vers un développement professionnel qui booste votre potentiel de leader.

Objectifs

1. Connaître les 4 types de leader et les moyens qui aident au développement du  charisme.

2. En face des objectifs d’équipe, connaître la sémantique d’un leader pour faire évoluer son mode de management et travailler une communication qui vous ressemble et qui rassemble.

3. Connaître les 5 moyens de responsabiliser les acteurs sur les différents niveaux de décisions.

4. Connaître les écueils et les solutions pour « générer l’esprit d’équipe » par la confiance, la motivation, l’implication, la délégation...

Programme

Jour 1 : 10h - 17h30
Le trépied de la réussite :
- Estime de soi et atouts du savoir être.
- Niveau d’affirmation de soi et savoir donner du sens.
- Taux de confiance en soi et miroir de l’autre.
Les atouts d’une communication efficace :
- la sémantique, le non verbal et la gestuelle
- les règles de la communication assertive.
- les enjeux de la confiance
- les atouts du charisme.

Jour 2 : 9h - 17h30
Le groupe : ses rôles et ses fonctions
- L’analyse des besoins.
- La gestion des opposants.
- La délégation, la négociation et les enjeux de la réussite.
Les incontournables du leader :
- L’ouverture d’esprit
- Les leviers de la confiance
- Types de leader, styles de management
- Les clés de la réussite.

Jour 3 : 9h - 17h
Des jeux de rôles, des exposés de cas concrets et des confrontations comportementales pour parfaire l’expression de ma vision et le sens de mon projet avec :
- mes perspectives pour affirmer mon leadership,
- les niveaux de décisions.

Public concerné

Membres du Directoire - cadres dirigeants des établissements de santé - Chefs de pôle - Praticiens hospitaliers - cadres supérieurs de santé - cadres de direction devant décider de la réussite de leurs équipes

Formation en FormatEv@l

Evaluations électroniques pré et post formation de vos attentes, acquis et satisfactions, gage de transparence et de qualité.

Accompagnement QualiDev

Service optionnel pour vous accompagner individuellement dans la mise en application de votre formation et de vos projets.

Agrément chef de pôle

Cette formation est agréée pour la formation des chefs de pôle sous le n° M2011078.

Intervenants

Lydie NGUYEN, 15 ans praticien hospitalier, 8 ans consultante professionnelle en systèmes de soins et entreprises de production et de services. Expert en développement des RH, de la personne à l’organisation, coach de dirigeants d’entreprises.

Session 1

Session 2