La T2A, la Nouvelle Gouvernance et la loi HPST nécessitent de la part des cadres de direction et des praticiens assurant des responsabilités médico-économiques, des aptitudes gestionnaires bien éloignées de leur cursus professionnel initial.Cette formation a pour objectif d’apporter les notions et les compétences médico-économiques théoriques et pratiques indispensables, permettant de devenir un interlocuteur « éclairé » des directions fonctionnelles pour contribuer efficacement au pilotage d’un établissement, d’un pôle, d'une unité.Seront ainsi abordés avec la vision pragmatique et opérationnelle de professionnels de terrain : la connaissance du processus global de valorisation économique de l’activité et des leviers d’action possibles, l’analyse critique des tableaux de bord et des indicateurs issus du PMSI et de la comptabilité analytique, l’utilisation des outils d’aide à la décision, l’analyse concurrentielle et la démarche stratégique à l’hôpital.
+1 Co-animation par un duo d’intervenants complémentaires (DIM/DAF), confrontés quotidiennement aux problématiques de terrain et experts de la formation des responsables de pôles de CHU et CH.
+2 Approche globale et concrète des stratégies et gestions médico-économiques.
+3 Interactivité et simulations concrètes à partir des problématiques des participants.
Objectifs
1. Savoir caractériser l’activité d’un établissement, d’un pôle, d'une unité en termes médico-économiques.
2. Savoir lire un bilan financier d’établissement et de pôle.
3. Savoir identifier les actions à mener afin d’améliorer les performances médico-économiques d’un établissement, d’un pôle, d'une unité.
Programme
Jour 1 : 10h - 17h30
Eric Baudiment
- Historique du système de financement de l’hôpital et mise en perspective de la T2A.
- Etat des lieux du PMSI, outil de facturation de l’activité hospitalière.
-T2A : théorie, expérience américaine et mise en œuvre en France.
- Boite à outils : tableaux de bord et indicateurs T2A.
Jour 2 : 9h - 17h30
Michel Vaysse
- Les fondamentaux financiers : comptabilité générale et analytique, analyse de bilan, stratégie financière, contrôle de gestion et tableaux de bord à partir d’exemples concrets.
Jour 3 : 9h - 17h
Co-animation
- Exercices de mise en pratique des notions théoriques abordées : analyse de tableaux de reporting d’activité, d’indicateurs PMSI, de tableaux de bord financiers, de bilan, d’EPRD.
- Cas « clinique » d’analyse de rentabilité des activités médicales dans un pôle.
- Cas « clinique » de simulation de projet de développement de nouvelle activité dans un pôle (analyse concurrentielle et stratégique).
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Public concerné
Membres du Directoire et Chefs de pôle -
Tous praticiens - cadres de direction - cadres supérieurs souhaitant comprendre, s’impliquer dans la gestion médico-économique de son établissement de santé.
Formation en FormatEv@l
 Evaluations électroniques pré et post formation de vos attentes, acquis et satisfactions, gage de transparence et de qualité.
Accompagnement QualiDev
 Service optionnel pour vous accompagner individuellement dans la mise en application de votre formation et de vos projets.
Agrément chef de pôle
 Formation agréée "Chef de pôle" sous le n° M2011092
Intervenants
Eric BAUDIMENT Docteur en médecine, DESS d’économie et de gestion des services de santé (Paris-Dauphine), Executive Mastère de management médical et gestion hospitalière (ESCP Europe). Responsable du DIM de l’Institut Mutualiste Montsouris depuis 2000 - Michel VAYSSE Diplômé d’études comptables supérieures à l’INTEC du Conservatoire National des Arts et Métiers. Directeur financier et du contrôle de gestion à l’Institut Mutualiste Montsouris depuis 1987.
Session 1Lieu :191 rue de Vaugirard
75015 PARIS
(Métro Ligne 12 – Station Pasteur)
Date :13-15 juin 2012
Durée :3 jours
Tarifs :940 €Session 2Lieu :191 rue de Vaugirard
75015 PARIS
(Métro Ligne 12 – Station Pasteur)
Date :21-23 novembre 2012
Durée :3 jours
Tarifs :940 €
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