+1: Des intervenants formateurs complémentaires, ayant une solide expérience du milieu hospitalier et de l’entreprise, experts en formation.

+2: Accession à une information mise à jour.

+3: Transversalité et haut niveau d’interactivité.
Propositions pour un plan d’action personnel en matière de gouvernance

Objectifs

1. Faire le point sur les dernières réglementations.

2. Comprendre la logique des pôles et ses évolutions pratiques.

3. Clarifier les missions, rôles et fonctions des acteurs du pôle et positionner les champs de responsabilité pour comprendre les relations hiérarchiques et fonctionnelles.

4. Négocier le niveau de pilotage du pôle dans le principe de subsidiarité et  établir des modalités de suivi des activités du pôle.

Programme

Jour 1 :  10 h - 17h30
- Repères sur les fondamentaux de la loi HPST et ses conséquences sur l’organisation hospitalière et son pilotage.
- Positionnement des différents acteurs individuels et collectifs de l’hôpital.

Jour 2 :  9 h - 17 h30
- La dimension managériale du problème posé par le nouveau pilotage. Du CPOM au contrat de pôle et à son développement en  projet exécutif. 
- Le chef de pôle, légitimité, fonctions, marges de manœuvre, compétences nouvelles.
- Rapports avec les acteurs du pôle.
- Relations avec les autres structures polaires.

Jour 3 :  9 h - 17 h
- Propositions d’outils managériaux, découpes des activités, gestion par processus, découvertes des chaînes de valeur.
- Expériences croisées de mise en place de pôles.

Formation en convention pédagogique FormatEval
J-15 à J-1 Evaluation électronique pré-formation
J+1 à J+15 Evaluation électronique post-formation
J+15 Reception par l'ensemble des participants de l'évaluation globale de la formation
__________________
Remise de 10% pour une inscription groupée avec la formation "Contractualisation interne, externe, intime", soit 854 €.

 

Public concerné

Tous les acteurs médicaux, paramédicaux - administratifs des pôles, et de la gestion médico-économique des établissements publiques de santé.

Accompagnement QualiDev

Service optionnel pour vous accompagner individuellement dans la mise en application de votre formation et de vos projets.

Agrément chef de pôle

Formation agréée pour la formation des chefs de pôle. Agrément ANAP n° M2011081

Intervenants

En co-animation, - Eric MARCHAND, diplômé de l’EDC, Maîtrise en gestion. Fondateur (1983) et Président du Groupe Socius. Coauteur de “Une doctrine vivante pour les années 90 ; le MACO”- 1993 et de “Repères de Bon Sens” - 1995. Formateur ISCMM depuis 1986 - Pierre SCHEFFER, ancien chirurgien, chef de service des hôpitaux et président de CME. Titulaire du Mastère spécialisé en management médical (ESCP- EAP), et du DESS « stratégies qualité » (Université d’Evry). Expert honoraire près la Cour d’Appel de Paris. Consultant du Groupe Socius.

Session 1

Session 2