+1 : Séminaire délivré par des professeurs experts en stratégie et connaissant les limites et les conditions du transfert de la discipline vers les établissements de santé.
+2 : Concrétisation des concepts et méthodes au travers de cas pratiques inspirés de situations réelles.

Objectifs

1. Connaître les principes de l’analyse stratégique et de transposition aux établissements de santé.

2. Etre en mesure de réaliser une analyse externe et une analyse interne d’un établissement.

3. Savoir exploiter les conclusions du diagnostic pour optimiser les choix de développement de l’établissement.

4. Connaître les bonnes pratiques de la mise en œuvre et du contrôle d’une stratégie.

Programme

Cette formation se tient à ESCP Europe, Paris

Jour 1 : 10h - 17h30
La stratégie : définition et finalité.
- L’analyse externe et l’analyse interne : déterminants du diagnostic statégique.
- Cas d’application.

Jour 2 : 9h - 17h30
La formulation de la stratégie.
- Les choix stratégiques.
- L’engagement stratégique : enjeux et points clefs.
- Cas d’application.

Jour 3 : 9h - 17h00
L’application de la démarche stratégique aux établissements de soins
- Facteurs clefs de l’environnement d’un établissement de soins.
- Déterminants internes de la situation stratégique d’un établissement de soins.
- Définition d’un projet stratégique de développement.
- Atelier sur un cas d’application.

Public concerné

Directeurs médico-administratifs de la stratégie des ARS et organismes de santé. Présidents de CME et Chefs de pôles. Formation obligatoire du cursus mastèrien de l'ESCP Europe

Agrément chef de pôle

Cette formation est agréée pour la formation des chefs de pôle - Agrément ANAP "Chef de pôle" N° M2011085.

Intervenants

Alain OLLIVIER, Professeur et Doyen Honoraire de ESCP Europe. Docteur en Sciences de Gestion, Diplômé HEC et de l’Université du Texas à Austin. Ses recherches et publications portent sur le développement des organisations par la création de valeur pour le client. Titulaire de la Chaire Santé J&J et Directeur Scientifique du MS Management Médical à ESCP Europe, il a développé une expertise dans le management des établissements de santé - Béatrice COLLIN, Professeur Associé à ESCP Europe, département Stratégie. Ph. D de l’Université de Cornell, USA, et diplômée de l’IEP de Paris. Ses recherches et publications portent sur la mise en œuvre de développements stratégiques pour différents types d’organisation. Elle intervient en conseil dans différents groupes internationaux - Thierry BOUDES, Professeur Associé à ESCP Europe, département Stratégie. Docteur en Sciences de gestion de l’Ecole Polytechnique et diplômé de l’ESSEC. Ses recherches et publications portent sur la conception et la mise en œuvre de stratégies et sur le management de projet.

Session 1

Session 2