+1 L’expertise de l’intervenant dans la formation des praticiens et cadres dirigeants des établissements de santé
+2 La pertinence des outils proposés au regard des spécificités de l’organisation des soins
+3 Pragmatisme de la réflexion - Opérationnalité des suites à donner - Lisibilité de la pratique

Objectifs

1. Prendre en main trois outils de base pour un management efficace.
2. Savoir rédiger un bon descriptif de responsabilité et en mesurer l'impact.
3. Découvrir les difficultés de la rédaction d'objectifs, en acquérir les réflexes.
4. Apprendre à concevoir un tableau de bord d'activités.

Programme

Jour 1 : 10 h - 17h30
Le descriptif de responsabilité et ses deux composantes.
- Le descriptif de poste :
Comment le rédiger
Interface entre le descriptif et les référentiels de compétence
Base de la gestion des compétences
Travail de glossaire sur compétence, performance, potentiel, résilience et épuisement
Le descriptif de poste pour un collectif : bureau de pôle, Conseil exécutif...

Jour 2 : 9h - 17h30
- Le contrat d’objectif :
Les basiques de la rédaction d'objectifs
Les types d’objectifs individuels
Les objectifs collectifs
Importance de la négociation dans la fixation d’objectifs.

Jour 3 : 9 h - 17 h
- Tableau de bord et organisation du suivi.
- Les conditions de l'efficacité.
- Tableau de bord individuel et collectif.
- Les processus de contrôle.
- Les processus d’appréciation.

Public concerné

Président de CME - chef de pôle - directeur des soins - Tous les praticiens - cadres de directions - cadres supérieurs de santé ayant à manager des équipes

Formation en FormatEv@l

Evaluations électroniques pré et post formation de vos attentes, acquis et satisfactions, gage de transparence et de qualité.

Accompagnement QualiDev

Service optionnel pour vous accompagner individuellement dans la mise en application de votre formation et de vos projets.
Temps de suivi : 4 mois

Agrément chef de pôle

Cette formation est agréée pour la formation des chefs de pôle.
Agrément ANAP "Chef de pôle" n° M2011089
Cliquez sur le logo pour en savoir plus

Intervenants

Eric MARCHAND, diplômé de l’EDC, Expert reconnu de la formation des professionnels de santé, sa richesse tient à la diversité de ses interventions dans les secteurs du public et du privé, aussi bien en tant que conseil, audit et formateur qu’en tant que chef d’entreprise. Formateur avisé des professionnels de santé depuis ses débuts et depuis la création de l’ISCMM, il est le créateur du concept de l’humano-vigilance et a conçu des outils d’organisation , de pilotage et de suivi des structures et des hommes.

Session 1