La nouvelle gouvernance, la tarification à l’activité et maintenant la loi HPST nécessitent de la part des praticiens, cadres supérieurs de santé et cadres de direction, une connaissance de la gestion médico-économique souvent exclue de leur cursus professionnel initial. Ce module permet d’acquérir les notions essentielles qui permettront de comprendre les indicateurs nés de la fusion entre la comptabilité analytique et l’activité médicale, d’utiliser les outils d’aide à la décision et de les faire évoluer.Cette formation apporte les compétences attendues des membres du Directoire et des Chefs de pôle.
+1 Co-animation par un duo d’intervenants complémentaires (DIM/DAF) et experts de la formation des responsables de pôles de CHU et CH.
+2 Approche globale et concrète des stratégies et gestions médico-économiques.
+3 Interactivité et simulations concrètes à partir des problématiques des participants.
Objectifs
- Comprendre les finalités de la réforme de la T2A et son articulation avec la nouvelle gouvernance et la loi HPST.
- Devenir un interlocuteur « éclairé » des directions fonctionnelles pour contribuer efficacement au pilotage des services et des pôles.
- Reconnaître les informations nécessaires au management de son service pour les requérir auprès des fonctions support (DAF, DIM, DRH, pharmacie…) et savoir les exploiter.
- Identifier les leviers d’action médico-économiques et les utiliser pour optimiser sa gestion au quotidien (diagnostics stratégiques, plans d’action).
Programme
Jour 1 - Michel VAYSSE
Les fondamentaux financiers : comptabilité générale et analytique, stratégie financière, contrôle de gestion et tableaux de bord à partir d’exemples concrets. Jour 2 - Eric BAUDIMENT
Les évolutions du financement du système de santé jusqu’à la T2A, la nouvelle gouvernance et la loi HPST. L’état des lieux du PMSI pilier de la T2A : technique et finalité. Les nouveaux enjeux stratégiques et leurs outils : environnement, concurrence, rapport chiffre d’affaires T2A/coûts internes. Jour 3 en Co-animation
Cas concret analysé dans une logique « up to down », du haut vers le bas : niveau établissement (organisation, finances, activité) ; niveau service ou pôle (niches de productivité, équilibre des activités, recherche des surcoûts…)
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Intervenants
Eric BAUDIMENT
Docteur en médecine et titulaire d’un DESS en économie de la santé et en gestion des services de santé (Paris IX Dauphine 2002). Dim à l’Institut Mutualiste Montsouris depuis 2000.
Michel VAYSSE
Diplômé d’études comptables supérieures à l’INTEC du Conservatoire National des Arts et Métiers. Directeur financier et du contrôle de gestion à l’Institut Mutualiste Montsouris depuis 1987.
Session 1Lieu :157, avenue de la Marne
59700 MARCQ EN BAROEUL
Date :16/17/18 novembre 2010
Durée :3 jours
Tarifs :650 €
Public concerné
Praticiens, cadre supérieurs de santé et cadres de direction des établissements de santé
Pré-requis
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